เป้าหมายและผลการดำเนินงาน

เป้าหมาย

การบริหารจัดการความเสี่ยงด้านความยั่งยืนที่ครบทุกด้าน

ผลการดำเนินงานปี 2567

กรณีร้องเรียนการทำผิดเกี่ยวกับจริยธรรมและจรรยาบรรณธุรกิจขององค์กร
รายการ
กรณีร้องเรียนการทำผิดเกี่ยวกับทุจริตคอร์รัปชัน
รายการ
กรณีไม่ปฏิบัติตามจรรยาบรรณธุรกิจของพนักงาน
รายการ

ความมุ่งมั่น ความท้าทาย และโอกาส

บริษัทฯ ตระหนักถึงการดำเนินธุรกิจภายใต้สภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว จึงมุ่งมั่นพัฒนาระบบการบริหารความเสี่ยงให้มีประสิทธิภาพ ครอบคลุมทุกกระบวนการ และสอดคล้องกับหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี โดยกำหนดให้กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการความเสี่ยง เพื่อให้องค์กรสามารถดำเนินงานตามวัตถุประสงค์และบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ได้อย่างยั่งยืน

อย่างไรก็ตาม การบริหารความเสี่ยงต้องเผชิญกับสภาวะแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ทั้งด้านเศรษฐกิจ สังคม เทคโนโลยี และกฎระเบียบ อีกทั้งการสร้างความเข้าใจและปลูกฝังวัฒนธรรมการบริหารความเสี่ยงในทุกระดับขององค์กรยังคงเป็นสิ่งที่ต้องใช้เวลาและทรัพยากร ขณะเดียวกันข้อจำกัดด้านทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดยังเป็นอุปสรรคต่อการบ่งชี้ ประเมิน และจัดการความเสี่ยงได้อย่างครอบคลุม

ในทางกลับกัน การพัฒนาระบบบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพไม่เพียงช่วยลดโอกาสและผลกระทบจากความเสี่ยง แต่ยังสร้างความมั่นใจแก่ผู้มีส่วนได้เสีย เสริมสร้างภาพลักษณ์องค์กรด้านการกำกับดูแลกิจการที่ดี และเพิ่มโอกาสแห่งความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจ อีกทั้งการบูรณาการการบริหารความเสี่ยงกับการจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน และสร้างความพร้อมในการรับมือกับสถานการณ์ที่ไม่แน่นอนได้ดียิ่งขึ้น


แนวทางการจัดการและแนวปฏิบัติ

นโยบายการบริหารความเสี่ยงองค์กร

บริษัทฯ ตระหนักถึงการดำเนินธุรกิจภายใต้สภาพแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว จำเป็นต้องมีการบริหารจัดการความเสี่ยงที่เหมาะสม เพื่อให้องค์กรสามารถดำเนินงานได้ตามวัตถุประสงค์และบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ ดังนั้น เพื่อให้ระบบการบริหารความเสี่ยงเป็นไปอย่างเหมาะสมและเกิดประโยชน์สูงสุดต่อบริษัทฯ คณะกรรมการบริษัทฯ จึงมอบหมายให้คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงมีหน้าที่กำหนดนโยบายการบริหารความเสี่ยงโดยรวม ดังนี้

  • กำหนดให้การบริหารความเสี่ยงเป็นความรับผิดชอบของกรรมการ ผู้บริหารและพนักงานทุกคนที่ต้องตระหนักถึงความเสี่ยงที่มีในการปฏิบัติงานของตนและบริษัทฯ โดยต้องมีส่วนร่วม และให้ความสำคัญกับการบริหารความเสี่ยงต่าง ๆ อย่างมีระบบให้อยู่ในระดับที่เพียงพอและเหมาะสม
  • จัดให้มีกระบวนการบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพในทุกขั้นตอนของการดำเนินงานตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี (Corporate Governance Policy) และมีการบูรณาการบริหารความเสี่ยงกับการบริหารเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการจัดการที่ดี เพื่อช่วยลดโอกาสของการเกิดความเสี่ยงและผลกระทบจากความเสี่ยง ลดความไม่แน่นอนในผลการดำเนินงานโดยรวม และเพิ่มโอกาสแห่งความสำเร็จ
  • มาตรการในการบริหารความเสี่ยงที่มีผลกระทบต่อบริษัทฯ ต้องถูกจัดการอย่างเป็นระบบ เพื่อลดความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ และสอดคล้องกับสภาวะแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างต่อเนื่อง โดยมาตรการการบริหารความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้นั้น ต้องได้รับการอนุมัติโดยคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงก่อนนำไปปฏิบัติใช้

ดำเนินการสนับสนุนการบริหารความเสี่ยงให้ประสบความสำเร็จทั่วทั้งองค์กร โดยการใช้ทรัพยากรที่มีจำกัดอย่างมีประสิทธิภาพ ในการบ่งชี้ ประเมิน และการจัดการความเสี่ยงอย่างเหมาะสม

โครงสร้างคณะทำงานบริหารความเสี่ยงขององค์กร
โครงสร้างคณะทำงานบริหารความเสี่ยงขององค์กร
กระบวนการบริหารความเสี่ยงองค์กร

บริษัทฯ ได้กำหนดแผนงานประจำปีรวมถึงปัจจัยเสี่ยงระดับองค์กรเพื่อใช้ในการจัดการความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น รวมถึงได้มีการวางกรอบการบริหารความเสี่ยงตามแนวทางมาตราฐานสากล The Committee of Sponsoring of the Tread way Commission - Enterprise Risk Management (COSO-ERM) โดยมีขั้นตอนการบริหารจัดการความเสี่ยงขององค์กร ดังนี้

  1. สภาพแวดล้อมภายในองค์กร (Internal Environment)
  2. การกำหนดวัตถุประสงค์ (Objective Setting)
  3. การระบุเหตุการณ์ (Event Identification)
  4. การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)
  5. การตอบสนองต่อความเสี่ยง (Risk Response)
  6. กิจกรรมการควบคุม (Control Activities)
  7. สารสนเทศและการสื่อสาร (Information & Communication)
  8. การติดตามและประเมินผล (Monitoring & Evaluation)

อนึ่ง คณะกรรมการบริษัทฯ มีหน้าที่ในการส่งเสริมให้บริษัทฯ มีระบบการควบคุมภายในที่ดี มีการบริหารความเสี่ยงที่เหมาะสม และควบคุมดูแลให้มีการปฏิบัติตามระบบควบคุมภายใน และนโยบายการบริหารความเสี่ยงโดยรวมที่กำหนดไว้โดยคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง ทั้งนี้คณะกรรมการบริหาร ได้ประเมินผลความเพียงพอของระบบการควบคุมภายใน ซึ่งรวมถึงการบริหารความเสี่ยงต่อที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทแล้ว ในการประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 2/2568 เมื่อวันที่ 11 มีนาคม 2568

ปัจจัยความเสี่ยงต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัท
  1. ความเสี่ยงที่สำคัญขององค์กร
    • ความเสี่ยงจากราคาวัสดุก่อสร้างและต้นทุนการก่อสร้าง
    • ความเสี่ยงจากการจัดหาที่ดิน
    • ความเสี่ยงจากความล่าช้า คุณภาพ ผลงานของผู้รับเหมาและการขาดแคลนแรงงาน
    • ความเสี่ยงจากเศรษฐกิจโลกและเศรษฐกิจภายในประเทศ
    • ความเสี่ยงจากการที่ผลประกอบการในอนาคตไม่ตรงตามเป้าหมาย
    • ความเสี่ยงจากความสามารถในการชำระหนี้ และการปฏิบัติตามเงื่อนไข
    • ความเสี่ยงเรื่องการผันผวนของอัตราดอกเบี้ย
    • ความเสี่ยงด้านความยั่งยืน
      • ความเสี่ยงเกี่ยวกับผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
      • ความเสี่ยงด้านความปลอดภัยและสุขภาพของผู้มีส่วนได้เสีย
      • ความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนในการดำเนินธุรกิจ
      • ความเสี่ยงด้านบรรษัทภิบาล
    • ความเสี่ยงที่เกิดใหม่ (Emerging Risk)
      • ความเสี่ยงด้านความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์
    • ความเสี่ยงเกิดใหม่ที่เกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม (Emerging Environmental Risks)
      • ความเสี่ยงด้านห่วงโซ่อุปทานที่มีผลจากภัยธรรมชาติ
      • ความเสี่ยงจากการบังคับใช้นโยบายด้านสภาพภูมิอากาศ
  2. ความเสี่ยงต่อการลงทุนของผู้ถือหลักทรัพย์
ระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้ (Risk Appetite) และความเบี่ยงเบนของระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้ (Risk Tolerance)

ระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้

ไม่ยอมรับความเสี่ยงที่มีผลทำให้เกิดการบาดเจ็บที่รุนแรง ที่มีต่อลูกค้าและพนักงาน ทั้งนี้ การพิจารณาตัดสินใจเรื่องสำคัญต่าง ๆ ขององค์กร บริษัทฯ จะคำนึงถึงความเสี่ยงด้าน Health and Safety เป็นสำคัญ

ความเบี่ยงเบนของระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้

อาจเกิดอุบัติเหตุเพียงเล็กน้อยระหว่างการปฏิบัติงาน

  • ในการดำเนินการก่อสร้าง อาจเกิดอุบัติที่เหตุในพื้นที่การทำงาน อย่างไรก็ดี จากสถิติอาจเกิดการบาดเจ็บ เช่น ของมีคม การเหยียบตะปู และโดยมากเกิดขึ้นกับคนงานก่อสร้าง อย่างไรก็ดี บริษัทฯ ให้บริษัทรับเหมาต้องมีการจัดทำประกันภัย เพื่อรองรับผลกระทบดังกล่าว

ระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้

ไม่ยอมรับความเสี่ยงใดๆ ที่จะส่งผลกระทบเชิงลบอย่างรุนแรงต่อชื่อเสียงและความมั่นคงขององค์กร ทั้งนี้บริษัทฯ จะพยายามลดผลกระทบเชิงลบที่เกิดขึ้นต่อชื่อเสียงขององค์กร รวมถึงผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่ายอย่างดีที่สุด

ความเบี่ยงเบนของระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้

อาจเกิดการร้องเรียนด้านคุณภาพจากบ้านหรือห้องชุด ตามความพอพึงใจของลูกค้าแต่ละราย ซึ่งกระทบต่อชื่อเสียงของบริษัทฯ

  • การเร่งก่อสร้าง เร่งโอน อาจเกิดข้อผิดพลาดในการตรวจสอบก่อนการส่งมอบหรือโอนกรรมสิทธิ์ อย่างไรก็ดี บริษัทฯ มีกระบวนการ QA QC และมีการรับประกัน รวมถึงการรับประกันโครงสร้าง อีกทั้งมีกระบวนการแจ้งซ่อม และบริการหลังการขายเพื่อความพึงพอใจของลูกค้าอย่างถึงที่สุด

ระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้

ปฏิบัติตามกฎหมาย ข้อบังคับ หรือกฎเกณฑ์การกำกับดูแลของทางการที่กำหนด พิจารณาตั้งสำรอง ด้วยจำนวนเงินที่เหมาะสมเพื่อรองรับความเสียหายทางการเงินที่เกิดขึ้น

ความเบี่ยงเบนของระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้

กฎหมายหรือข้อบังคับ ยังเปิดช่องให้มีการพิจารณาโดยใช้ดุลพินิจจากเจ้าหน้าที่ ซึ่งอาจเกิดการตีความ และความเข้าใจผิดในการนำไปปฏิบัติ

  • การปฏิบัติงานในหลายภาคส่วน มีกฎระเบียบ ข้อบังคับ จากหน่วยงานภายนอก หรือ การบังคับใช้นโยบายและแนวปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง อาจเกิดข้อผิดพลาดจากความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนได้ ซึ่งผู้ปฏิบัติงานจำเป็นต้องศึกษาและทำความเข้าใจ รวมถึงต้องมีกระบวนการออกหนังสือสอบถามเพื่อขอความเห็นจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องก่อนดำเนินการ

ระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้

ไม่ทนต่อความเสียหายที่เกิดจากการเปิดเผยข้อมูลโดยไม่ได้รับอนุญาตหรือโดยไม่ได้ตั้งใจ การจัดเก็บ เผยแพร่ หรือการนำข้อมูลไปใช้ที่ขัดต่อหลักเกณฑ์ของ PDPA รวมถึง พ.ร.บ. และกฎหมายที่เกี่ยวข้องอื่นๆ

ความเบี่ยงเบนของระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้

ต้องการไม่มีการเปิดเผยข้อมูลหรือเผยแพร่โดยไม่ได้รับอนุญาต

ระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้

ไม่ทนต่อความเสียหายที่เกิดจากการเปิดเผยข้อมูลโดยไม่ได้รับอนุญาตหรือโดยไม่ได้ตั้งใจ ที่ขัดต่อกฎหมายและหลักเกณฑ์ ของ PDPA และความเสียหายต่อข้อมูลภายในที่สำคัญของบริษัทฯ อันเนื่องมาจากการละเมิดข้อมูล หรือการถูกแทรกแซงด้านเทคโนโลยี ผ่านการโจมตีทั้งภายใน ภายนอก และแฮ็กเกอร์

ความเบี่ยงเบนของระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้

ความเบี่ยงเบนที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี หรือ การอัพเดท Version ของ Software ซึ่งอาจไม่รองรับหรือหยุดชะงักชั่วคราว

  • บริษัทฯ กำหนดให้ต้องมีการตรวจสอบความพร้อมของอุปกรณ์ IT ทบทวนสิทธิ์การเข้าถึง การทดสอบเจาะระบบ การเฝ้าระวังผลการแจ้งเตือนจากการเข้าถึงข้อมูลโดยไม่ได้รับอนุญาต อย่างสม่ำเสมอ เพื่อลดขนาดผลกระทบ จำกัดขอบเขตของความเสียหายให้มากที่สุด

ระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้

ดำเนินงานด้วยความซื่อสัตย์และโปร่งใสควบคู่ไปกับการบริหารความเสี่ยงทางการเงินที่ดี โดยมุ่งมั่นที่จะสร้างอันดับความน่าเชื่อถือของบริษัทฯ รักษาอัตราส่วนทางการเงินที่สำคัญให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม อาทิ อัตราส่วนหนี้สินที่มีดอกเบี้ยต่อทุน (IBD/Equity) อัตราส่วนอื่นๆ จะมีการบริหารจัดการตามนโยบายการบริหารเงินของกลุ่มบริษัทฯ

ความเบี่ยงเบนของระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้

ความเบี่ยงเบนจากความผันผวนของเศรษฐกิจ การเมือง โรคระบาด

  • ปัจจัยภายนอกยังคงเป็นปัจจัยที่ต้องติดตามเฝ้าระวัง และเป็นปัจจัยที่ไม่อาจควบคุมได้ แม้ว่าบริษัทฯ จะมีการติดตามเฝ้าระวังและดำเนินการตามนโยบายอย่างรอบคอบ แต่หากเกิดวิกฤตเศรษฐกิจ การเมือง โรคระบาด ก็อาจเป็นตัวแปรสำคัญที่ส่งผลกระทบด้านการเงินต่อบริษัทฯ

ระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้

ไม่ยอมรับความเสี่ยงใด ๆ ที่ทำให้เกิดความผิดพลาดหรือผิดนัดชำระหนี้อันเนื่องมาจากการขาดเงินทุนหรือ สภาพคล่องขององค์กร

ความเบี่ยงเบนของระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้

ความเบี่ยงเบนจากความผันผวนของเศรษฐกิจ การเมือง โรคระบาด

  • ปัจจัยภายนอกยังคงเป็นปัจจัยที่ต้องติดตามเฝ้าระวัง และเป็นปัจจัยที่ไม่อาจควบคุมได้ แม้ว่าบริษัทฯ จะมีการติดตามเฝ้าระวังและดำเนินการตามนโยบายอย่างรอบคอบ แต่หากเกิดวิกฤตเศรษฐกิจ การเมือง โรคระบาด ก็อาจเป็นตัวแปรสำคัญที่ส่งผลกระทบด้านการเงินต่อบริษัทฯ อย่างไรก็ดี บริษัทฯ มีนโยบายในการลงทุนซึ่งมีการประเมินรอบด้าน และนโยบายการสำรองเงินสด ซึ่งลดผลกระทบจากความผันผวนของเศรษฐกิจ การเงิน โรคระบาด

ระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้

ไม่ทนต่อการทุจริต ติดสินบน ทั้งภายในและภายนอก ที่อาจก่อให้เกิดความเสียหายทางการเงิน และชื่อเสียงต่อองค์กร

ความเบี่ยงเบนของระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้

ข้อผิดพลาดไม่เกินวงเงิน 3,000 บาท

  • แม้ว่าบริษัทฯ จะประกาศเจตนารมในการต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชัน และให้พนักงานศึกษาทำความเข้าใจ ทดสอบความรู้ ในทุกๆ ปี อย่างไรก็ดี การบังคับใช้นโยบายอาจขาดความต่อเนื่อง หรือ การละเว้นจากความคุ้นชิน อันอาจเกิดช่องโหว่ให้สามารถทุจริตได้

ระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้

บริหารจัดการความเสียหายด้านปฏิบัติการ อันเนื่องมาจากความผิดพลาดที่เกิดจากการดำเนินงาน กระบวนการ และบุคลากร โดยมูลค่าความเสียหายด้านปฏิบัติการ จะต้องเป็นไปตามนโยบายของบริษัทฯ

ความเบี่ยงเบนของระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้

คลาดเคลื่อนช้ากว่าแผนงานไม่เกิน 2 เดือน งบประมาณความเสี่ยงหายไม่เกินกว่า 5% ของมูลค่าโครงการ

ระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้

มุ่งมั่นดำเนินธุรกิจเพื่อสร้างความยั่งยืนให้แก่ผู้ถือหุ้น และผู้มีส่วนได้เสีย โดยคำนึงถึงความเสี่ยงจากผลกระทบด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพอากาศ และลดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม ความเป็นอยู่ที่ดีของคนในสังคม ภายใต้การกำกับดูแลกิจการและการมีธรรมาภิบาลที่ดี

ความเบี่ยงเบนของระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้

ความเบี่ยงเบนจากนโยบายที่อาจไม่สามารถบังคับใช้ให้ครอบคลุมในทุกภาคส่วน

  • บริษัทฯ กำหนดการตรวจสอบ และสอบทานการปฏิบัติตามนโยบายเป็นประจำ รวมถึงเปิดรับเรื่องร้องเรียน เพื่อให้สามารถรับทราบและจัดการไม่ให้เกิดผลกระทบ จำกัดขอบเขตความเสียหายให้มากที่สุด

ความเสี่ยงเกิดใหม่

บริษัทฯ มีการประเมินสถานการณ์ทั้งด้านการเมือง ด้านเศรษฐกิจ ด้านสังคม ด้านกฎหมาย และด้านสิ่งแวดล้อม รวมถึงแนวโน้มที่อาจเป็นความเสี่ยงต่อการดำเนินธุรกิจ ตลอดจนวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ที่อาจเป็นประเด็นหรือความเสี่ยงใหม่เป็นประจำทุกปี เพื่อมุ่งหามาตรการและแนวทางการจัดการในการรองรับความเสี่ยงดังกล่าว พร้อมทั้งสามารถตอบสนองต่อความเสี่ยงนั้นได้อย่างทันท่วงที ซึ่งผลจากการประเมินและบริหารความเสี่ยงล่วงหน้าจะนำมาจัดทำมาตรการเชิงรุกเพื่อป้องกันความเสี่ยงและสร้างโอกาสในการเติบโตให้กับธุรกิจ

บริษัทฯ ได้กำหนดกระบวนการทั้งการระบุเหตุการณ์ การประเมินโอกาส ผลกระทบ แผนจัดการความเสี่ยง และการติดตามความเสี่ยง โดยมีกลไกการบริหารความเสี่ยงของบริษัทในการขับเคลื่อนช่วยให้บริษัทฯ สามารถบรรลุเป้าหมายตามกลยุทธ์และทิศทางตามที่กำหนดไว้

ประเด็นความเสี่ยง: ความเสี่ยงด้านความมั่นคงปลอดภัยทางไซเบอร์

ภัยคุกคามทางไซเบอร์ เป็นความเสี่ยงที่สำคัญต่อองค์กรในยุคที่พึ่งพาเทคโนโลยีดิจิทัลเพิ่มมากขึ้น โดยเฉพาะจากการปรับรูปแบบการทำงานสู่ระบบระยะไกล (Remote Working) และการทำงานจากทุกที่ (Work from Anywhere) ซึ่งเพิ่มโอกาสในการถูกโจมตีจากภายนอก ซึ่งภัยไซเบอร์มีหลากหลายรูปแบบ โดยเฉพาะมัลแวร์เรียกค่าไถ่ (Ransomware) ที่มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในประเทศไทยในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา สร้างความเสียหายต่อระบบคอมพิวเตอร์ ฐานข้อมูล และการดำเนินธุรกิจขององค์กร พร้อมทั้งเรียกเงินค่าไถ่ในมูลค่าสูง หากเกิดขึ้นกับบริษัทฯ อาจส่งผลกระทบต่อภาพลักษณ์ ความน่าเชื่อถือ ตลอดจนความต่อเนื่องในการดำเนินกิจกรรมที่ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเป็นหลัก

บริษัทฯ ตระหนักถึงความเสี่ยงจากภัยคุกคามทางไซเบอร์ และได้กำหนดมาตรการเชิงรุกในการป้องกันและเฝ้าระวัง โดยจัดทำนโยบายการใช้งานระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ (Information Security Policy) และดำเนินการตามมาตรฐานสากลด้านความปลอดภัยไซเบอร์ ISO 27001 โดยบริษัทฯ ได้ติดตั้งระบบป้องกันการโจมตีทางไซเบอร์ อาทิ Firewall, Anti-Virus ที่อัพเดตอย่างสม่ำเสมอ, ระบบควบคุมสิทธิ์เข้าถึงเครือข่าย (Network Access Control) และการบันทึกจราจรเครือข่าย (Traffic Logs) พร้อมทั้งจัดทำแผนสำรองข้อมูลและแผนฟื้นฟูระบบ (Disaster Recovery Plan: DRP) ควบคู่กับการฝึกซ้อมการกู้คืนระบบเป็นประจำ

นอกจากนี้ ยังส่งเสริมให้พนักงานทุกระดับมีความตระหนักรู้เกี่ยวกับความปลอดภัยทางไซเบอร์ (Cyber Security Awareness) เพื่อเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มีภูมิคุ้มกันด้านเทคโนโลยีสารสนเทศอย่างยั่งยืน

ความเสี่ยงเกิดใหม่ที่เกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม

ประเด็นความเสี่ยง: ความเสี่ยงด้านห่วงโซ่อุปทานที่มีผลจากภัยธรรมชาติ

ในธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ห่วงโซ่อุปทานถือเป็นหัวใจสำคัญของกระบวนการดำเนินโครงการ ความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทานอาจส่งผลกระทบต่อทุกขั้นตอน ตั้งแต่การจัดหาวัสดุไปจนถึงการส่งมอบงานก่อสร้าง โดยเฉพาะภายใต้สถานการณ์ที่ภัยพิบัติทางธรรมชาติเกิดขึ้นบ่อยและรุนแรงขึ้น เช่น น้ำท่วม พายุ หรือคลื่นความร้อน ซึ่งอาจทำให้การขนส่งวัสดุก่อสร้างล่าช้า และกระทบต่อกำหนดการของโครงการโดยรวม ขณะเดียวกัน ความผันผวนของต้นทุนวัสดุก่อสร้างและพลังงานจากนโยบายด้านสิ่งแวดล้อม เช่น ภาษีคาร์บอน หรือข้อกำหนดด้านฉลากสิ่งแวดล้อม อาจเพิ่มภาระต้นทุนให้กับโครงการอย่างมีนัยสำคัญ นอกจากนี้ หากคู่ค้าขาดความพร้อมด้านมาตรฐานสิ่งแวดล้อมหรือไม่สามารถจัดทำข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการรายงานคาร์บอนฟุตพริ้นท์ได้อย่างครบถ้วน อาจส่งผลต่อความโปร่งใสในการเปิดเผยข้อมูลด้าน ESG และกระทบต่อความเชื่อมั่นของนักลงทุน ซึ่งความเสี่ยงด้านห่วงโซ่อุปทานไม่เพียงส่งผลกระทบด้านต้นทุนและระยะเวลาดำเนินงานเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวข้องโดยตรงกับความสามารถในการบรรลุเป้าหมายด้านความยั่งยืน และศักยภาพในการแข่งขันขององค์กรในระยะยาว

บริษัทฯ ดำเนินมาตรการเพื่อบริหารจัดการความเสี่ยงด้านห่วงโซ่อุปทานอย่างเป็นระบบ โดยจัดทำแผนรับมือเหตุการณ์ฉุกเฉินและแผนฟื้นฟูสำหรับโครงการที่ตั้งอยู่ในพื้นที่เสี่ยงภัย พร้อมทั้งกระจายความเสี่ยงด้วยการคัดเลือกผู้รับเหมาหลายรายที่มีความสามารถในการดำเนินงานตามกำหนดเวลา และมีศักยภาพในการปฏิบัติตามมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม

นอกจากนี้ บริษัทฯ ใช้เกณฑ์ด้าน ESG เป็นองค์ประกอบหนึ่งในการประเมินและคัดเลือกคู่ค้า พร้อมทำข้อตกลงด้านสิ่งแวดล้อมในสัญญา เพื่อให้มั่นใจว่าคู่ค้าทุกรายมีแนวปฏิบัติสอดคล้องกับนโยบายด้านความยั่งยืนของบริษัทฯ รวมถึงสามารถจัดทำข้อมูลคาร์บอนฟุตพริ้นท์ของโครงการได้อย่างครบถ้วน โปร่งใส และเชื่อถือได้

ประเด็นความเสี่ยง: ความเสี่ยงจากการบังคับใช้นโยบายด้านสภาพภูมิอากาศ

ความเสี่ยงจากการบังคับใช้นโยบายด้านสภาพภูมิอากาศ (Climate Change Policy Risk) ส่งผลกระทบโดยตรงต่อบริษัทฯ เนื่องจากกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมมีแนวโน้มเข้มงวดขึ้น เช่น การควบคุมการปล่อยคาร์บอน การจัดเก็บภาษีคาร์บอน และมาตรฐานอาคารสีเขียวที่อาจกลายเป็นข้อบังคับแทนที่จะเป็นทางเลือก นอกจากนี้ ยังมีข้อกำหนดด้านประสิทธิภาพพลังงานที่อาจบังคับให้โครงการก่อสร้างต้องใช้พลังงานหมุนเวียนต่าง ๆ ที่ส่งผลให้ต้นทุนการพัฒนาและดำเนินธุรกิจเพิ่มสูงขึ้น ทั้งในแง่ของค่าใช้จ่ายในการใช้วัสดุที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ค่าธรรมเนียมการตรวจสอบมาตรฐาน รวมถึงความเสี่ยงจากความล่าช้าในการขออนุญาตก่อสร้าง

นอกจากนี้ พฤติกรรมของผู้บริโภคและนักลงทุนเปลี่ยนแปลงไป โดยให้ความสำคัญกับโครงการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ขณะที่เกณฑ์ ESG ถูกนำมาใช้ในการตัดสินใจลงทุนอย่างแพร่หลาย โครงการที่ไม่มีแนวทางความยั่งยืนจึงอาจถูกลดโอกาสเข้าถึงเงินทุน บริษัทฯ จึงปรับกลยุทธ์โดยเลือกใช้วัสดุที่ลดการปล่อยคาร์บอน ออกแบบอาคารให้ประหยัดพลังงาน และติดตั้งระบบพลังงานหมุนเวียน พร้อมทั้งเปิดเผยข้อมูลคาร์บอนฟุตพริ้นท์ และพัฒนาอาคารให้ได้มาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว

บริษัทฯ ตระหนักถึงความเสี่ยงจากนโยบายด้านสภาพภูมิอากาศและได้ดำเนินมาตรการควบคุมเพื่อจำกัดผลกระทบ โดยกำหนดนโยบายการพัฒนาอย่างยั่งยืน พร้อมแต่งตั้งคณะกรรมการและคณะทำงานด้านสิ่งแวดล้อม เพื่อขับเคลื่อนการใช้ทรัพยากรอย่างยั่งยืน การจัดการของเสีย และการลดผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศอย่างเป็นระบบ โดยได้เริ่มคำนวณและทวนสอบข้อมูลคาร์บอนฟุตพริ้นท์ขององค์กร พร้อมวางแผนลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก โดยเน้นการเลือกใช้วัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การออกแบบที่ลดการใช้พลังงานและเศษวัสดุก่อสร้าง รวมถึงการใช้พลังงานสะอาดในโครงการต่าง ๆ เพื่อสร้างอาคารที่มีประสิทธิภาพด้านพลังงานและสอดคล้องกับข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมที่เข้มงวด ตอกย้ำเป้าหมายสู่การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างยั่งยืน

ความเสี่ยงต่อการลงทุนของผู้ถือหลักทรัพย์

การลงทุนในหลักทรัพย์ของบริษัทฯ อาจมีความเสี่ยงจากความผันผวนของราคาหุ้น ซึ่งได้รับผลกระทบจากภาวะตลาด ปัจจัยเศรษฐกิจโดยรวม ภาวะอุตสาหกรรม และปัจจัยภายนอกอื่นๆ ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของบริษัทฯ ผู้ลงทุนควรศึกษาข้อมูลของบริษัทฯ อย่างรอบคอบ โดยเฉพาะข้อมูลด้านปัจจัยเสี่ยงที่อาจส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจ สถานะทางการเงิน ผลประกอบการ และความสามารถในการจ่ายเงินปันผล ซึ่งอาจทำให้ผลตอบแทนไม่เป็นไปตามที่คาดหวัง

ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้เปิดเผยข้อมูลการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ (MD&A) ปัจจัยความเสี่ยง และแนวทางการจัดการไว้ในรายงานประจำปี โดยยังคงมีความเสี่ยงอื่นๆ ที่ไม่สามารถคาดการณ์ได้ล่วงหน้า ผู้ถือหลักทรัพย์จึงควรพิจารณาข้อมูลอย่างรอบด้านก่อนตัดสินใจลงทุน

ผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง

ผู้บริหารและพนักงาน
ผู้บริหารและพนักงาน
หน่วยงานภาครัฐ
หน่วยงานภาครัฐ
นักลงทุนและผู้ถือหุ้น
นักลงทุนและผู้ถือหุ้น
ซัพพลายเออร์และผู้รับเหมา
ซัพพลายเออร์และผู้รับเหมา
เจ้าหนี้
เจ้าหนี้