การจัดการลูกค้าสัมพันธ์
เป้าหมายและผลการดำเนินงาน
เป้าหมาย

ผลการดำเนินงานปี 2567

ความมุ่งมั่น ความท้าทาย และโอกาส
บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการสร้างและรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้าอย่างยั่งยืน โดยได้กำหนดนโยบายด้านสังคมและสิ่งแวดล้อมภายใต้หลักการกำกับดูแลกิจการและจรรยาบรรณธุรกิจ พร้อมทั้งยึดถือการสร้างความพึงพอใจของลูกค้าเป็นตัวชี้วัดสำคัญในทุกปี ทั้งนี้ ได้จัดตั้งทีมงาน Noble CARE ขึ้นเป็นศูนย์กลางในการรับฟังปัญหา ข้อร้องเรียน และข้อเสนอแนะ ตลอดจนให้ข้อมูลและคำแนะนำที่ถูกต้อง เพื่อใช้เป็นฐานข้อมูลสำคัญในการพัฒนาสินค้าและบริการให้ตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น
อย่างไรก็ตาม การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้ายังคงเผชิญกับความคาดหวังที่สูงขึ้นและพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การดูแลลูกค้าในหลายมิติ ทั้งก่อนและหลังการขาย รวมถึงการจัดการปัญหาที่ซับซ้อนในบางโครงการ ล้วนต้องอาศัยทรัพยากร บุคลากร และระบบงานที่มีประสิทธิภาพ พร้อมทั้งการปลูกฝังวัฒนธรรมการบริการที่ยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลางในทุกระดับขององค์กร
ในอีกด้านหนึ่ง การพัฒนาระบบการจัดการลูกค้าสัมพันธ์ที่ครอบคลุมและทันสมัยจะช่วยเสริมสร้างความเชื่อมั่นและความภักดีต่อแบรนด์ อีกทั้งการรับฟังความคิดเห็นจากลูกค้าอย่างต่อเนื่องยังเปิดโอกาสในการยกระดับคุณภาพสินค้าและบริการ สร้างความแตกต่างเชิงการแข่งขัน และตอกย้ำภาพลักษณ์องค์กรในฐานะผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่ใส่ใจลูกค้าและสังคม ซึ่งล้วนเป็นปัจจัยสำคัญที่สนับสนุนการเติบโตของธุรกิจในระยะยาว
แนวทางการจัดการและแนวปฏิบัติ
นโยบายการตอบแทนลูกค้าและสังคม
บริษัทฯ มุ่งมั่นในการดำเนินธุรกิจด้านการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ โดยยึดหลักความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม อันประกอบด้วย สังคมและสิ่งแวดล้อมภายในโครงการที่อยู่อาศัย สังคมและสิ่งแวดล้อมบริเวณโดยรอบโครงการ และสังคมและสิ่งแวดล้อมในวงกว้าง โดยยึดถือหลักการพัฒนาเพื่อสร้างความเป็นอยู่ที่ยั่งยืนให้กับสังคม คณะกรรมการบริษัทฯ ได้กำหนดนโยบายด้านสังคมและสิ่งแวดล้อมไว้ในนโยบายกำกับดูแลกิจการและจรรยาบรรณธุรกิจ และประกาศให้ทราบโดยทั่วกัน ซึ่งรวมถึงการติดตามดูแลให้มีการปฏิบัติตามนโยบายดังกล่าวอย่างเคร่งครัด นอกจากนี้ บริษัทฯ ได้กำหนดให้การสร้างความพึงพอใจของลูกค้าเป็นตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานหลักของบริษัทฯ ในทุกๆ ปี
การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า
บริษัทฯ คำนึงถึงลูกค้าเป็นสำคัญ บริษัทฯ จึงได้จัดตั้งทีมงาน Noble CARE เพื่อเป็นศูนย์กลางในการช่วยแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ของลูกค้า เช่น การรับเรื่องแจ้งซ่อม การให้ข้อมูลและคำแนะนำต่าง ๆ รวมทั้งรับเรื่องร้องเรียน คำแนะนำ คำติชม และความคิดเห็นของลูกค้า เพื่อเป็นข้อมูลในการปรับปรุงพัฒนาสินค้าและบริการของบริษัทฯ ให้ดียิ่งขึ้น โดยคำนึงถึงความพึงพอใจของลูกค้าในการรับบริการที่ดีเป็นสำคัญ
Customer
คำนึงถึงลูกค้าเป็นสำคัญ
Accessible
ลูกค้าสามารถเข้าถึงได้ง่าย
Responsive
ตอบสนองลูกค้าอย่างรวดเร็ว
Evalution
มีการประเมินความพึงพอใจของลูกค้า
โดยทีมงาน Noble CARE มีเจ้าหน้าที่มีความรู้ ความสามารถและมีประสบการณ์ เพื่อคอยช่วยเหลือลูกค้าในการแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นภายในโครงการที่อยู่อาศัยของบริษัทฯ เช่น
- ให้คำแนะนำการใช้งานอุปกรณ์ต่าง ๆ ภายในโครงการฯ
- จัดให้มีการอบรมเกี่ยวกับการใช้งานอุปกรณ์ต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยในการเข้าพักอาศัย รวมทั้งขั้นตอนการปฏิบัติเมื่อเกิดเหตุฉุกเฉิน
- ให้คำปรึกษา คำแนะนำลูกค้าในการเข้าดำเนินการตกแต่ง ต่อเติม และงานแก้ไขซ่อมแซมต่าง ๆ
- จัดทำคู่มือการเข้าพักอาศัยภายในโครงการต่าง ๆ ซึ่งประกอบไปด้วย การดูแลรักษา การซ่อมแซม วัสดุอุปกรณ์ภายในโครงการเบื้องต้น
- การตรวจสอบความเรียบร้อยของบ้านและห้องชุดพักอาศัย ก่อนสิ้นสุดการรับประกัน
- ดูแลงานแจ้งซ่อมลูกค้าโครงการฯ ต่าง ๆ ให้มีคุณภาพตามมาตรฐานที่กำหนดไว้ ทั้งในเรื่องของวัสดุและฝีมือแรงงาน
การจัดการงานแจ้งซ่อมและข้อร้องเรียนของลูกค้า
บริษัทฯ ใส่ใจในทุกปัญหาข้อร้องเรียนของลูกค้าเนื่องจาก “ทุกเสียงของลูกค้ามีความหมาย” บริษัทฯ จึงได้จัดให้มีช่องทางการติดต่อสื่อสารที่หลากหลายเพื่ออำนวยความสะดวกให้กับลูกค้าและบุคคลทั่วไปสามารถติดต่อแจ้งซ่อม เสนอความคิดเห็น ข้อร้องเรียน คำแนะนำ ติชม ผ่านช่องทางต่าง ๆ เพื่อให้ทุกปัญหาของลูกค้าได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็ว
ช่องทางติดต่อการแจ้งซ่อม
เว็บไซต์:
อื่นๆ:
-
Facebook:www.facebook.com/NobleDevelopment
-
Line Application:@Nobledev
การประเมินผลความพึงพอใจของลูกค้า
บริษัทฯ มีวิธีการและการประเมินผลสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าตั้งแต่ขั้นตอนการเยี่ยมชมโครงการ การจอง การทำสัญญา การจ่ายค่างวด/การผ่อนชำระ การตรวจสอบและส่งมอบบ้าน/ห้องชุด และการแจ้งซ่อมแซมงานเมื่อเข้าพักอาศัย จนกระทั่งสิ้นสุดการรับประกัน โดยเจ้าหน้าที่ Contact Center มีการตรวจสอบและติดตามลูกค้าเพื่อทำการประเมินผลจากลูกค้าที่มีเงื่อนไขตามข้อกำหนดการสำรวจข้างต้น เพื่อนำผลประเมินมาวิเคราะห์ และพัฒนาปรับปรุงให้ตรงตามมาตรฐานที่บริษัทฯกำหนด และ ประสานงานทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง นำข้อมูลไปใช้ในการปรับปรุง พัฒนา ในทุกขั้นตอนอย่างเป็นระบบให้ดีขึ้นต่อไป
หัวข้อการประเมินความพึงพอใจของลูกค้าประกอบด้วย
- การเข้าเยี่ยมชมโครงการที่สำนักงานขาย (Prospect Customer Satisfaction) ด้านการประเมินด้านสำนักงานขายและการบริการของพนักงานขาย
- ขั้นตอนการจองและทำสัญญาการจอง (Contract Singed Customer) ด้านการประเมินขั้นตอนการจองและการทำสัญญา การจ่ายค่างวด และการบริการของพนักงานขาย
- ขั้นตอนการตรวจรับมอบห้องชุด (Transferred Customer Satisfaction) ด้านการประเมินด้านสภาพและคุณภาพของวัสดุ ขั้นตอนการตรวจรับมอบห้องชุด การบริการของเจ้าหน้าที่หลังการขาย และขั้นตอนการโอนกรรมสิทธิ์
- การบริการหลังการขาย (Move in Customer Satisfaction) ด้านการประเมินด้านบริการหลังการขาย ด้านคุณภาพของงาน ด้านการบริการของเจ้าหน้าที่หลังการขาย และด้านการติดต่อสื่อสาร