เป้าหมายและผลการดำเนินงาน

เป้าหมาย

การพัฒนาความพึงพอใจของลูกค้า
-

ผลการดำเนินงานปี 2567

ผลการประเมินผลสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าปี 2567 เฉลี่ยที่
การเข้าเยี่ยมชมโครงการที่สำนักงานขาย
ขั้นตอนการจองและทำสัญญาการจอง
ขั้นตอนการตรวจรับมอบห้องชุด
การบริการหลังการขาย

ความมุ่งมั่น ความท้าทาย และโอกาส

บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการสร้างและรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้าอย่างยั่งยืน โดยได้กำหนดนโยบายด้านสังคมและสิ่งแวดล้อมภายใต้หลักการกำกับดูแลกิจการและจรรยาบรรณธุรกิจ พร้อมทั้งยึดถือการสร้างความพึงพอใจของลูกค้าเป็นตัวชี้วัดสำคัญในทุกปี ทั้งนี้ ได้จัดตั้งทีมงาน Noble CARE ขึ้นเป็นศูนย์กลางในการรับฟังปัญหา ข้อร้องเรียน และข้อเสนอแนะ ตลอดจนให้ข้อมูลและคำแนะนำที่ถูกต้อง เพื่อใช้เป็นฐานข้อมูลสำคัญในการพัฒนาสินค้าและบริการให้ตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น

อย่างไรก็ตาม การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้ายังคงเผชิญกับความคาดหวังที่สูงขึ้นและพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การดูแลลูกค้าในหลายมิติ ทั้งก่อนและหลังการขาย รวมถึงการจัดการปัญหาที่ซับซ้อนในบางโครงการ ล้วนต้องอาศัยทรัพยากร บุคลากร และระบบงานที่มีประสิทธิภาพ พร้อมทั้งการปลูกฝังวัฒนธรรมการบริการที่ยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลางในทุกระดับขององค์กร

ในอีกด้านหนึ่ง การพัฒนาระบบการจัดการลูกค้าสัมพันธ์ที่ครอบคลุมและทันสมัยจะช่วยเสริมสร้างความเชื่อมั่นและความภักดีต่อแบรนด์ อีกทั้งการรับฟังความคิดเห็นจากลูกค้าอย่างต่อเนื่องยังเปิดโอกาสในการยกระดับคุณภาพสินค้าและบริการ สร้างความแตกต่างเชิงการแข่งขัน และตอกย้ำภาพลักษณ์องค์กรในฐานะผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่ใส่ใจลูกค้าและสังคม ซึ่งล้วนเป็นปัจจัยสำคัญที่สนับสนุนการเติบโตของธุรกิจในระยะยาว


แนวทางการจัดการและแนวปฏิบัติ

นโยบายการตอบแทนลูกค้าและสังคม

บริษัทฯ มุ่งมั่นในการดำเนินธุรกิจด้านการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ โดยยึดหลักความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม อันประกอบด้วย สังคมและสิ่งแวดล้อมภายในโครงการที่อยู่อาศัย สังคมและสิ่งแวดล้อมบริเวณโดยรอบโครงการ และสังคมและสิ่งแวดล้อมในวงกว้าง โดยยึดถือหลักการพัฒนาเพื่อสร้างความเป็นอยู่ที่ยั่งยืนให้กับสังคม คณะกรรมการบริษัทฯ ได้กำหนดนโยบายด้านสังคมและสิ่งแวดล้อมไว้ในนโยบายกำกับดูแลกิจการและจรรยาบรรณธุรกิจ และประกาศให้ทราบโดยทั่วกัน ซึ่งรวมถึงการติดตามดูแลให้มีการปฏิบัติตามนโยบายดังกล่าวอย่างเคร่งครัด นอกจากนี้ บริษัทฯ ได้กำหนดให้การสร้างความพึงพอใจของลูกค้าเป็นตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานหลักของบริษัทฯ ในทุกๆ ปี

การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า

บริษัทฯ คำนึงถึงลูกค้าเป็นสำคัญ บริษัทฯ จึงได้จัดตั้งทีมงาน Noble CARE เพื่อเป็นศูนย์กลางในการช่วยแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ของลูกค้า เช่น การรับเรื่องแจ้งซ่อม การให้ข้อมูลและคำแนะนำต่าง ๆ รวมทั้งรับเรื่องร้องเรียน คำแนะนำ คำติชม และความคิดเห็นของลูกค้า เพื่อเป็นข้อมูลในการปรับปรุงพัฒนาสินค้าและบริการของบริษัทฯ ให้ดียิ่งขึ้น โดยคำนึงถึงความพึงพอใจของลูกค้าในการรับบริการที่ดีเป็นสำคัญ

01
Customer
C
Customer
คำนึงถึงลูกค้าเป็นสำคัญ
คำนึงถึงความต้องการของลูกค้าเป็นหลักความพึงพอใจของลูกค้าเป็นเรื่องสำคัญ
02
Accessible
A
Accessible
ลูกค้าสามารถเข้าถึงได้ง่าย
ลูกค้าสามารถเข้าถึงได้ง่ายผ่านช่องทางต่างๆได้อย่างสะดวก
03
Responsive
R
Responsive
ตอบสนองลูกค้าอย่างรวดเร็ว
ติดต่อกลับเพื่อแก้ไขปัญหาของลูกค้าอย่างรวดเร็ว
04
Evalution
E
Evalution
มีการประเมินความพึงพอใจของลูกค้า
ติดตามและประเมินความพึงพอใจของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง

โดยทีมงาน Noble CARE มีเจ้าหน้าที่มีความรู้ ความสามารถและมีประสบการณ์ เพื่อคอยช่วยเหลือลูกค้าในการแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นภายในโครงการที่อยู่อาศัยของบริษัทฯ เช่น

  • ให้คำแนะนำการใช้งานอุปกรณ์ต่าง ๆ ภายในโครงการฯ
  • จัดให้มีการอบรมเกี่ยวกับการใช้งานอุปกรณ์ต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยในการเข้าพักอาศัย รวมทั้งขั้นตอนการปฏิบัติเมื่อเกิดเหตุฉุกเฉิน
  • ให้คำปรึกษา คำแนะนำลูกค้าในการเข้าดำเนินการตกแต่ง ต่อเติม และงานแก้ไขซ่อมแซมต่าง ๆ
  • จัดทำคู่มือการเข้าพักอาศัยภายในโครงการต่าง ๆ ซึ่งประกอบไปด้วย การดูแลรักษา การซ่อมแซม วัสดุอุปกรณ์ภายในโครงการเบื้องต้น
  • การตรวจสอบความเรียบร้อยของบ้านและห้องชุดพักอาศัย ก่อนสิ้นสุดการรับประกัน
  • ดูแลงานแจ้งซ่อมลูกค้าโครงการฯ ต่าง ๆ ให้มีคุณภาพตามมาตรฐานที่กำหนดไว้ ทั้งในเรื่องของวัสดุและฝีมือแรงงาน

การจัดการงานแจ้งซ่อมและข้อร้องเรียนของลูกค้า

บริษัทฯ ใส่ใจในทุกปัญหาข้อร้องเรียนของลูกค้าเนื่องจาก “ทุกเสียงของลูกค้ามีความหมาย” บริษัทฯ จึงได้จัดให้มีช่องทางการติดต่อสื่อสารที่หลากหลายเพื่ออำนวยความสะดวกให้กับลูกค้าและบุคคลทั่วไปสามารถติดต่อแจ้งซ่อม เสนอความคิดเห็น ข้อร้องเรียน คำแนะนำ ติชม ผ่านช่องทางต่าง ๆ เพื่อให้ทุกปัญหาของลูกค้าได้รับการแก้ไขอย่างรวดเร็ว

ช่องทางติดต่อการแจ้งซ่อม
โทรศัพท์:
+66 2251-9555

เว็บไซต์:

อื่นๆ:

การประเมินผลความพึงพอใจของลูกค้า

บริษัทฯ มีวิธีการและการประเมินผลสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าตั้งแต่ขั้นตอนการเยี่ยมชมโครงการ การจอง การทำสัญญา การจ่ายค่างวด/การผ่อนชำระ การตรวจสอบและส่งมอบบ้าน/ห้องชุด และการแจ้งซ่อมแซมงานเมื่อเข้าพักอาศัย จนกระทั่งสิ้นสุดการรับประกัน โดยเจ้าหน้าที่ Contact Center มีการตรวจสอบและติดตามลูกค้าเพื่อทำการประเมินผลจากลูกค้าที่มีเงื่อนไขตามข้อกำหนดการสำรวจข้างต้น เพื่อนำผลประเมินมาวิเคราะห์ และพัฒนาปรับปรุงให้ตรงตามมาตรฐานที่บริษัทฯกำหนด และ ประสานงานทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง นำข้อมูลไปใช้ในการปรับปรุง พัฒนา ในทุกขั้นตอนอย่างเป็นระบบให้ดีขึ้นต่อไป

หัวข้อการประเมินความพึงพอใจของลูกค้าประกอบด้วย
  1. การเข้าเยี่ยมชมโครงการที่สำนักงานขาย (Prospect Customer Satisfaction) ด้านการประเมินด้านสำนักงานขายและการบริการของพนักงานขาย
  2. ขั้นตอนการจองและทำสัญญาการจอง (Contract Singed Customer) ด้านการประเมินขั้นตอนการจองและการทำสัญญา การจ่ายค่างวด และการบริการของพนักงานขาย
  3. ขั้นตอนการตรวจรับมอบห้องชุด (Transferred Customer Satisfaction) ด้านการประเมินด้านสภาพและคุณภาพของวัสดุ ขั้นตอนการตรวจรับมอบห้องชุด การบริการของเจ้าหน้าที่หลังการขาย และขั้นตอนการโอนกรรมสิทธิ์
  4. การบริการหลังการขาย (Move in Customer Satisfaction) ด้านการประเมินด้านบริการหลังการขาย ด้านคุณภาพของงาน ด้านการบริการของเจ้าหน้าที่หลังการขาย และด้านการติดต่อสื่อสาร

ผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง

ผู้บริหารและพนักงาน
ผู้บริหารและพนักงาน
ลูกค้า
ลูกค้า
ชุมชนและสังคม
ชุมชนและสังคม
หน่วยงานภาครัฐ
หน่วยงานภาครัฐ
นักลงทุนและผู้ถือหุ้น
นักลงทุนและผู้ถือหุ้น
ซัพพลายเออร์และผู้รับเหมา
ซัพพลายเออร์และผู้รับเหมา
เจ้าหนี้
เจ้าหนี้
คู่แข่ง
คู่แข่ง