เป้าหมายและผลการดำเนินงาน

เป้าหมาย

ลดปริมาณการใช้ไฟฟ้าในสำนักงาน
ภายในปี 2569

ผลการดำเนินงานปี 2567

บริษัทฯ สามารถลดปริมาณการใช้ไฟฟ้า
จากปี 2566
หมายเหตุ: คำนวณจากค่าเฉลี่ยต่อคน (กิโลวัตต์ - ชั่วโมง)

ผลการดำเนินงานการจัดการพลังงาน (สำนักงาน)

ปริมาณการใช้ไฟฟ้า (กิโลวัตต์ - ชั่วโมง) 2565 2566 2567
สำนักงานใหญ่ (เพลินจิต) 282,546 307,756 319,885
สำนักงาน โนเบิล รีมิกซ์ 36,266 67,321 54,063
สำนักงานใหญ่ บริษัท เซิร์ฟ โซลูชั่น จำกัด* - - 305
สำนักใหญ่ บริษัท เอ็กเซลล่า เฟอร์นิเจอร์ จำกัด** - - 18,007
รวมปริมาณการใช้ไฟฟ้า (กิโลวัตต์ - ชั่วโมง) 318,812 375,077 392,260
จำนวนพนักงาน (รวมผู้บริหารระดับสูง) 255 372 446
ค่าเฉลี่ยต่อคน (กิโลวัตต์ - ชั่วโมง) 1,250.24 1,008 880
การปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (kgCO2e/kWh) 190,841 224,521 196,091

หมายเหตุ:

* บริษัท เซิร์ฟ โซลูชั่น จำกัด ได้ย้ายสำนักงานใหญ่ เมื่อวันที่ 1 ตุลาคม 2567

** บริษัทฯ ได้เข้าเริ่มดำเนินการ เมื่อวันที่ 19 กันยายน 2567

ความมุ่งมั่น ความท้าทาย และโอกาส

บริษัทฯ มุ่งมั่นจัดการพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพตั้งแต่ขั้นตอนการออกแบบอาคาร การเลือกใช้อุปกรณ์ประหยัดพลังงาน และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม โดยเฉพาะการใช้พลังงานไฟฟ้าอย่างคุ้มค่าในทุกกระบวนการ เพื่อยกระดับประสิทธิภาพด้านการก่อสร้าง การอนุรักษ์พลังงาน และการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก

การจัดการพลังงานอย่างยั่งยืนยังเผชิญกับความท้าทายจากต้นทุนการลงทุนในเทคโนโลยีประหยัดพลังงาน การเข้าถึงแหล่งพลังงานทดแทนที่ยังมีข้อจำกัด รวมถึงข้อกำหนดและมาตรการด้านพลังงานที่เข้มงวดขึ้น บริษัทฯ จึงต้องวางแผนและปรับตัวอย่างต่อเนื่องเพื่อรักษาสมดุลระหว่างต้นทุนและประสิทธิภาพ

อย่างไรก็ดี การยกระดับการจัดการพลังงานและการนำพลังงานทดแทนมาใช้ไม่เพียงช่วยลดต้นทุนระยะยาว แต่ยังสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน เสริมภาพลักษณ์องค์กรด้านสิ่งแวดล้อม ตอบสนองต่อความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย และสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนในระดับสากล


แนวทางการจัดการและแนวปฏิบัติ

ภายในสำนักงาน

  1. การใช้เครื่องปรับอากาศอย่างมีประสิทธิภาพ
    • ปรับอุณหภูมิให้เหมาะสมเพื่อประหยัดพลังงาน
    • ลดเวลาการใช้งานก่อนเลิกงานหนึ่งชั่วโมง
  2. การลดการใช้พลังงานไฟฟ้าในสำนักงาน
    • ปิดไฟและอุปกรณ์ไฟฟ้าที่ไม่ใช้งาน
    • ใช้บันไดแทนลิฟต์เพื่อลดการใช้พลังงาน
  3. การสื่อสารและรณรงค์
    • ช่องทางแจ้งเหตุขัดข้องผ่าน LINE@ เพื่อแก้ไขได้รวดเร็ว
    • จัดกิจกรรมรณรงค์ เช่น Save Water Save Energy Save Noble เพื่อสร้างวัฒนธรรมการประหยัดพลังงาน

ในโครงการก่อสร้าง

  1. ใช้อุปกรณ์และเครื่องจักรที่มีประสิทธิภาพและผ่านการตรวจสอบบำรุงรักษาอย่างสม่ำเสมอ
  2. กำหนดตารางเวลาและวิธีการทำงานที่ช่วยลดการใช้พลังงานโดยไม่กระทบต่อคุณภาพงาน
  3. ใช้หลอดไฟ LED และระบบไฟฟ้าชั่วคราวที่ประหยัดพลังงานในพื้นที่ก่อสร้าง
  4. พิจารณาการใช้เครื่องจักรไฟฟ้า หรือเครื่องจักรพลังงานทดแทนเพื่อลดการใช้น้ำมันเชื้อเพลิง
  5. สื่อสารและรณรงค์ให้ผู้รับเหมาปฏิบัติตามมาตรการอนุรักษ์พลังงานของบริษัทฯ อย่างต่อเนื่อง

แนวปฏิบัติ

  • พนักงานและผู้รับเหมาควรปิดอุปกรณ์ไฟฟ้าและเครื่องจักรเมื่อไม่ใช้งาน
  • ใช้อุปกรณ์สำนักงานและเครื่องมือก่อสร้างอย่างรู้คุณค่า
  • ให้ความร่วมมือในการตรวจสอบและติดตามการใช้พลังงานที่บริษัทฯ กำหนด
  • เข้าร่วมกิจกรรมและอบรมด้านการอนุรักษ์พลังงาน เพื่อสร้างจิตสำนึกและปรับเปลี่ยนพฤติกรรมร่วมกัน

ผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง

ผู้บริหารและพนักงาน
ผู้บริหารและพนักงาน
ลูกค้า
ลูกค้า
ชุมชนและสังคม
ชุมชนและสังคม
หน่วยงานภาครัฐ
หน่วยงานภาครัฐ
นักลงทุนและผู้ถือหุ้น
นักลงทุนและผู้ถือหุ้น
ซัพพลายเออร์และผู้รับเหมา
ซัพพลายเออร์และผู้รับเหมา
คู่แข่ง
คู่แข่ง